Willkommen!

Menschen, Teams und Organisationen über einen längeren Zeitraum zu begleiten, Entwicklung anzustoßen und Veränderung entstehen zu sehen, ist mir eine Herzensangelegenheit.

Beraten, begleiten, entwickeln ist Ausdruck meiner Grundüberzeugung und Arbeitsweise:

Ich stehe für:

Individuelle Beratung statt Standardlösungen

Langfristige Begleitung statt
"touch and go"

Nachhaltige Entwicklung
statt schnellen
Erfolgsversprechen

Schwerpunkte meiner Leistungen sind:

  • Coaching von Einzelpersonen
  • Führungskräfteentwicklung
  • Begleitung von Veränderungsprozessen in Teams und Organisationen

Ich freue mich auf den Kontakt mit Ihnen!
Ihre Sylvia Wörner

Metatheorie der Veränderung

Jede Beratung, jedes Entwicklungsprogramm, jedes Coaching ist mit dem Kundenwunsch nach Veränderung verbunden. Also muss man als Managementtrainer, Teamentwickler oder Coach theoretisch und praktisch etwas von Veränderung verstehen. Neben meiner langjährigen Erfahrung in der Begleitung von Veränderungsprozessen sowie der Kenntnis vielerlei Theorien und Methoden, arbeite ich auf Grundlage eines fundierten Beratungsansatzes, der "Metatheorie der Veränderung". In dessen praktischer Anwendung bin ich über Jahre ausgebildet.

Die Prinzipien und Denkweisen dieser "Metatheorie der Veränderung" gibt mir im Umgang mit der Komplexität heutiger Organisationen und im Coaching von Einzelpersonen eine klare Orientierung, wie ich als Beraterin, Trainerin oder Coach im Interesse meiner Kunden handeln kann. Und sie gibt mir die Möglichkeit, dieses Handeln auch theoretisch herzuleiten und zu begründen. Die Grundzüge dieses Beratungsansatzes sind auf dem Web-Portal Metatheorie der Veränderung ausführlich dargestellt. Dort finden Sie auch viele Publikationen und Texte zum Download.

Über mich

Meine Kompetenz

Meine Arbeit zeichnet sich durch meine Beziehungsfähigkeit, Wertschätzung, analytische Klarheit, Humor und fachliche Professionalität aus. Ich begleite meine Kunden und Klienten mit Achtsamkeit, Empathie, sensibler Konfrontation, Beharrlichkeit und klarem Verstand.

Ich lege Wert auf Methodenvielfalt und fundiertes Fachwissen, das auf einer Vielzahl von Aus- und Fortbildungen begründet ist. Theoretisch bin ich nicht auf eine "Schule" festgelegt, sondern verknüpfe Konzepte, Theorien und Arbeitsweisen aus der Transaktionsanalyse, Gestalttherapie, Systemtheorie, Tiefenpsychologie und Organisationspsychologie zu einem integrierten Beratungs- und Coachingansatz.

Mein Interventionsrepertoire schöpfe ich aus über 15 Jahren Erfahrung in der Beratung von Kunden mit den unterschiedlichsten Anliegen und meinem eigenen Erleben auf "Kundenseite" als Angestellte und Führungskraft.

Auf einen Blick...

  • Jahrgang 1966
  • Studium der Kommunikationswissenschaften
  • 10 Jahre Tätigkeit als Angestellte und Projektleiterin im Bereich Marketing und Kommunikation in Unternehmen wie 3Com, Microsoft und Compaq
  • mehrjährige Erfahrung als Führungskraft
  • Selbstständig als Beraterin, Trainerin und Coach seit 1997
  • Fortbildungen u.a. zur Management Trainerin, zur psychologischen Organisationsberaterin, zum Coach und in systemischer Organisationsberatung
  • Seit 2011 Aus- und Fortbildung von Trainer, Beratern und Coaches und Gründung der tuba Trainer- und Beraterakademie
  • Geschäftsführende Gesellschafterin der
    Hepaistos Consulting GmbH seit Mitte 2015

Für mehr
Informationen über mich:

Download Beraterprofil (PDF)

XING-Profil von Sylvia Wörner

Veröffentlichungen zum Download:

Den-Mensch-hinter-der-Maske-sehen.pdf
(Wirtschaft & Weiterbildung)

Eine-Frage-des-Vertrauens.pdf
(Training aktuell)

KAIROS-Anwendungsbeispiel.pdf
(www.wb.besser-entscheiden.org)

Leistungen

Coaching

Coaching bietet Ihnen einen vertraulichen Rahmen für die Klärung Ihrer ganz individuellen beruflichen und persönlichen Fragestellungen.

Dabei kann es sich um klassisches Coaching im Einzelgespräch handeln oder – ergänzend bei Bedarf – um Coaching-on-the-Job. Hier begleite ich Sie in ihrem beruflichen Kontext, z.B. in Team- bzw. Abteilungsbesprechungen und erlebe Sie "live" im Umgang mit Ihren Mitarbeitern. Die Beobachtungen daraus können unmittelbar im Einzelcoaching genutzt werden.

Räumlichkeiten

Das Coaching findet in meinen Coaching Räumlichkeiten im Münchner Süden

oder

in einem geeigneten Coachingraum eines Hotels in Ihrer Nähe statt.

Themenfelder
Führung

Gestaltung von Führungsbeziehungen, vom Mitarbeiter zur Führungskraft, sicherer Umgang mit Unsicherheit, Umgang mit Widerständen, Konflikten & Veränderungen, Mitarbeitergespräche, Entscheidungskompetenz, Selbstführung...

Führungskräfteentwicklung

In Programmen zur Führungskräfteentwicklung unterstütze ich erfahrene und angehende Führungskräfte dabei, sich mit ihrer Rolle als Führungskraft auseinanderzusetzen und diese kompetent auszufüllen.

Dabei ist es mir wichtig die Programme eng mit den Herausforderungen in der Organisation zu verknüpfen, sodass die Lerninhalte der Entwicklungsprogramme im Führungs- bzw. Unternehmensalltag abgerufen werden können.

Begleitung von Veränderungsprozessen

Systemische Organisationsberatung

Als Beraterin konfrontiere ich Sie mit 'blinden Flecken' Ihrer Organisation und eröffne damit Perspektiven für neue Problemlösungen. Mir ist wichtig, nicht mit einem "richtigen" Lösungskonzept aufzuwarten sondern gemeinsam mit Ihnen das individuell "passende" zu erarbeiten. Dabei geht es zunächst darum, die spezifischen Zusammenhänge ihrer Organisation genau zu verstehen und darauf aufbauend dysfunktionale Kommunikationsmuster zu bearbeiten.

Teamentwicklung

Im Rahmen von Teamentwicklungen unterstütze ich Sie, die Leistungsfähigkeit Ihres Teams sowie die Qualität des Arbeitens und Zusammenwirkens in der Gruppe zu optimieren. Dabei lasse ich mich von folgenden zentralen Fragen leiten, von denen die Funktionsfähigkeit und Professionalität eines Teams meiner Meinung nach abhängt:

  1. Wie präzise und verbindlich sind Ihre gemeinsamen Ziele?
  2. Wie klar und akzeptiert ist Verteilung der Verantwortlichkeiten und Aufgaben im Team?
  3. Wie transparent und akzeptiert sind ihre Kommunikationsprozesse und die Regeln der Entscheidungsfindung?
  4. Wie gestalten Sie ihre Beziehungen, wie bearbeiten Sie Konflikte?

Referenzen

Projektbeispiele

  • Konzept und Durchführung von Führungskräfteentwicklungsprogrammen für Teamleiter und Abteilungsleiter
  • Konzeption & Durchführung von Trainee-Programmen für Nachwuchsführungskräfte
  • Organisations- & Bereichsleiterentwicklung bei mittelständischen Unternehmen
  • Workshops zur Strategie- und Visionsentwicklung
  • Coaching von Führungskräften aller Führungsebenen
  • Trainer Aus- und Weiterbildung

Aktuelle Kunden

Neben Großkunden arbeite ich mit mittelständischen Unternehmen und Einzel- bzw. Privatpersonen. Gerne berichte ich in einem persönlichen Gespräch über konkrete Projekte und Erfahrungen oder nenne Ihnen genaue Aufträge und Ansprechpartner in Absprache mit meinen Kunden.

Branchenschwerpunkte

IT- und Telekommunikation
Banken und Versicherungen
Pharmazeutische Industrie
Unternehmensberatungen
Öffentlicher Dienst
Elektroindustrie

Bitte haben Sie Verständnis dafür, dass ich an dieser Stelle meine Referenzen vertraulich behandle.

Kontakt

Sylvia Wörner
Schatzbergstr. 8a
86911 Dießen

Telefon: +49 8807 - 21 47 82
Fax: +49 8807 - 21 49 79
E-Mail:
vCard: Download vCard

Adressen Coaching-Räumlichkeiten:

Praxisgemeinschaft Coaching2Be
Geisenhausenerstr. 28
81379 München

Hephaistos Consulting Büro Gräfelfing
Bahnhofstraße 100
82166 Gräfelfing

Bei Interesse an Trainer
Aus- und Weiterbildungen:

Besuchen Sie bitte unsere Website der tuba Trainer- und Beraterakademie

www.tuba-akademie.de

Impressum

Sylvia Wörner
Schatzbergstr. 8a
86911 Dießen

Telefon: +49 8807 - 21 47 82
Fax: +49 8807 - 21 49 79
E-Mail:
Internet: www.sylviawoerner.de

Steuernummer: 131/289/60095

Logoentwicklung, Screendesign & Programmierung
COLOR & CODE

Fotos:
Norbert Güntner Fotografie

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